Jasmind

从《世界顶级管理者平时都是怎么做管理的？(经典好文)》这篇文章中，可以得知世界顶级管理者平时的管理方法如下：

• 第一时间解决问题：即反应速度快，当自己的工作或者上司/下属的工作出了问题，必须及时发现并查明原因，立即处理。
• 矛盾处理有缓急：先处理外部矛盾，即首先保证客户满意；再处理内部矛盾，减轻自己下属的思想负担和心理压力。
• 引导下属拿方案：当下属提出问题时，首先让其拿出至少3种方案，并反复论证哪一种更合适，最后加以引导并提出自己的建议。这样，下属才能更快地提升。
• 果断作出决策，妥善处理问题：处理事情既快又稳，公司、员工、客户都满意。
• 懂得授权，放权不是放纵：根据下属能力的大小进行相应的授权，放权后要进行实时监督和控制，防止权力滥用，要充分信任下属但不能放任不管。
• 善于倾听下属的心声：要会聆听，优秀的管理者其实是一个好的聆听者。
• 懂得激励，让员工始终都能有充沛的活力和旺盛的热情：让员工受到精神奖励，如提职，榜样，被尊重，被信任，经常赞赏，改善工作环境，减少员工抱怨。
• 要有很强的团队意识，把所有的力量凝聚起来：在做每件事之前首先要考虑公司整个团队的利益；精诚合作，利益共享，科学分工，团队制胜。
• 知人善任，了解每个人的优缺点：依据个人的特质安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情。。
• 善于沟通，成为下属与公司高层之间一个联系的纽带：使之上下通畅，使信息交流更加真实，使公司更能制定出合适的战略方案，使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。

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