Jasmind

一个企业为了更好地发展，必须建立一套完善的组织架构来有效地执行决策，有计划地完成企业的既定目标。那什么是团队的组织架构？

《杰思敏行》教你简单的认识团队的组织架构：

组织架构是一个组织整体的结构。它是团队协调、协作、协同工作的基础，因此团队的组织架构在队形保持中起着重要的作用。所有的组织架构无法凭空建造，要让公司拥有足以与世纪竞争的实力，需要新的组织、新的架构，如果一个企业没有这样的架构概念，就很难在21世纪中竞争。

在对企业进行组织架构优化时，我们通常会分为三个部分进行开展：

第一，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提，是否能最大限度合理地使用人力资源。

第二，要分工清晰，有利考核与协调。

第三，部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合。

团队的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置上一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

在管理实践中，我们可以看到，同样是工作场所，有的公司就像是一盘散沙，毫无凝聚力，组织架构不合理会严重影响阻碍企业的正常运作；而有的公司却能合作无间，劲往一处使。产生如此之大的差异，关键因素就在于该公司的组织架构。适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使企业更好发挥协同效应。

目标管理推行过程中，完备的组织架构是有效执行目标所必须具备的，不合理的组织结构会拖慢目标执的进度，对目标执行的绩效产生严重影响。组织结构是否合理，与目标的执行绩效密切相关。因此，必须将组织结构加以完备化、合理化、高效化。组织结构的完善，关键是要把“一伙人的组织改变成团队”。所谓“一伙”是人的群集，而“团队”则是具有运动竞技精神的员工队伍。

杰思敏行，让每个成员都了解团队的工作并为之负责。杰思敏行，是围绕工作本身来进行组织，打破围绕人来组织的旧习惯，通过企业组织来实现自己的管理决策和管理理念。所以想要想要做好团队的组织架构，就要“杰﹒思﹒敏﹒行”.

杰思敏行，让每个成员都了解团队的工作并为之负责。杰思敏行，是围绕工作本身来进行组织，打破围绕人来组织的旧习惯，通过企业组织来实现自己的管理决策和管理理念。所以想要想要做好团队的组织架构，就要“杰﹒思﹒敏﹒行”。