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团队协作的五大障碍

所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

团队协作

团队协作有五大障碍:

  • 缺乏信任

  • 解决方案:

    • 承认自己的弱点和错误;
    • 主动寻求别人的帮助
    • 欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注;
    • 在工作可能出现问题时,会互相提醒;
    • 愿意给别人提出反馈意见和帮助;
    • 赞赏并且相互学习各自的技术和经验;
    • 把时间和精力花在了解决实际问题上,而不是形式主义上;
    • 必要时向别人道歉,接收别人的道歉;
    • 珍惜集体回忆或者其他可以进行团队协作的机会。
  • 惧怕冲突

  • 解决方案:

    • 召集活跃、有趣的会议;
    • 涉及多数团成员的意见;
    • 快速的解决实际问题;
    • 将形式主义控制在最小限度;
    • 把大家持不同意见的问题拿出来讨论;
  • 欠缺投入

  • 解决方案:

    • 制定出明确的工作方向和工作重点;
    • 公平听取全体成员的意见;
    • 培养从失误中学习的能力;
    • 在竞争对手采取行动之前把握商机;
    • 不存犹豫,勇往直前;
    • 必须时果断地调整工作方向,不存在犹豫和过多的内疚;
  • 逃避责任

  • 解决方案:

    • 确保让表现不尽如人意的成员感到压力,尽快改进工作;
    • 发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出;
    • 尊重团队里高标准要求工作的同事;
  • 无视集体成绩

  • 解决方案:

    • 有得力的员工加入;
    • 不提倡注重个人表现;
    • 正确对待成功和失败;
    • 团队成员能够为团体利益牺牲个人利益;
    • 凝聚力强,不轻易解体;

杰思敏行,使团队资源形成最大程度的共享,可以很好的凝结团队的凝聚力和团队的协作能力。杰思敏行,提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。杰思敏行,让团队的协作变得更顺畅,使工作效率更提高,让你跨过团队协作的五大障碍。