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怎么提高人才密度

在物理学中,密度是指某种物质单位体积的质量。而对于一个公司而言,密度是指能力。目前,科技公司与传统公司的最大区别在于密度,包括人才密度和时间密度。

人才密度

密度高的团队对应的能力指数(团队每个人的能力加起来,除以人数)高,也会更优秀,平庸的团队会变的一直平庸。从心理上,优秀的团队有优越感,有成就感,从而产生自我驱动;平庸的团队一直沉浸在挫败感里面,只能靠金钱驱动,已完成工作为目标,无法产生优秀的成果。

把优秀的人才聚集到一起是非常困难的,光聚集到一起还不行,需要不断通过挤压提升密度,规模不是最重要的,密度是最重要的。为了提升人才密度需要创造好的环境,这个的产出远大于投入。

时间密度

连续工作的时间越长,时间密度越大,对工作成果产生的收益是呈指数上升的。

优秀的团队有一个共同点,就是持续奋斗,更快实现财务自由。因为只能高时间密度的连续工作,才能创造极致,可以收获远远高于按部就班的产出。

在阶段内的时间密度越大越好,但阶段时间应该要休息放松,享受生活,才能够保持健康的生活和身体,太长时间一直保持高时间密度也不可取。这个阶段的时长可以以能够实现一个阶段目标来确定,可能是两周,也可能是两个月,时间越长,收益越高,但是也不能过长,超过极限收益会迅速衰减。

为了能有效地提高企业的人才密度和时间密度,你可能需要借助一定的工具。

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