Jasmind

决策者是指受社会、政治、经济、文化和心理等诸多因素影响的决策主体。事实上，一个人能否有效地决策，并不只是涉及方法，关键还取决于决策者的品质。我们常常看到，面对同样的逆境和波折，同等的机遇和挑战，有的人决策英明，有的却愚蠢至极，原因在于此。

有效的决策实际上就是自我智慧的不断博弈，是信息流、价值观、思维方式、方法和心态等各方面综合作用的效果。决策者是否具备卓越的品质，是决定决策高下的主要因素。那么，决策者应该具有哪些品质呢？

• 预见性

作为企业决策者，必需要具备的素质就是预见性。所谓预见性，就是在事情可能发生但还没有发生前，机遇可能会出现前，迅速调整战略以适应事物发展态势，在合适的时候推出适合环境变化的战略。

• 创新精神

决策是创造性活动，它总是以变革现状为出发点和归宿。因此，决策者要目光敏锐，有辨识分析的能力，能一针见血地看出问题的症结和本质；同时思路要开阔，有创新精神。

• 决策能力

作为企业的决策者，应该拥有果断的决策能力。这种能力是指决策者能发现其他时机或潜在竞争者不能发现的各种赢利的可能性，并通过自己的决策把这种可能转换为现实性。

• 性格特点

作为一个决策者，必须善于同形形色色的人打交道，还得与下属打成一片，同时不忘与客户、供应商等建立良好的私人关系。

事实上，作为一个决策者，不仅需要具备良好的决策能力，同时需要具备非常高的管理水平。那么，决策者想要高效的管理下属和自己，需要借助什么辅助工具呢？

“杰思敏行”是一组有效打造领导力、知道力与执行力的工具和管理平台，其采用“杰思敏行”的工作和学习方法，打通决策与执行层，领导者可将任务委派、下达、转交等一系列的任务流程管理，方便领导对各方面工作进行决策。